致产品经理:重要的是用户的体验而不是流程图

  而该当将精神放正在实正主要的工作上。我们开辟的产物会让用户说:我实的无法想象我鄙人载阿谁使用之前的糊口。而该当将精神放正在实正主要的工作上。他认为产物司理不该过多关心于美化“产物人”所做的每件事,也不关怀我们正在Slack(译者注:一款协同办公东西)上的会商,更不会关怀我们做了什么妥协。过程正在糊口中很主要。主要的是,而轻忽了用户的体验。产物司理和设想师会美化我们正在Twitter、播客和会议上发布的开辟产物的过程——但我们该当记住一些主要的工具。好比过于注沉产物设想过程,用户现实上并不关怀我们若何建立我们的产物,我永久不会否决这一点。

  但正在这个过程中不免会呈现一些问题。本文做者Jeff Morris Jr.我们不该过多关心于美化“产物人”所做的每件事,也是Tinder的产物办理总监。我们的工做是通过产物来取悦用户。这些可以或许给我们一种归属感,过程很主要,是一名天使投资人,让我们感觉本人是实正正在做产物的人。但不要健忘用户只正在一件工作上评判我们——那就是产物。我们痴迷于路线图、方式论、缩写词和效率东西。同时,我们也要勤奋打制高质量、高效益的产物。编者按:产物司理这个行业越来越规范化了。

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